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        通堵点、疏痛点、消盲点——黄继副总经理到港盛公司调研
         
        2019-06-26 ·刘 云

        6月24日上午,集团公司党委委员、港九副总经理黄继率港九港航经营部负责人一行到港盛公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研工作。港盛班子成员、市场部、集装箱部、办公室、党群工作部负责人参加了专题调研会议。

        黄继在调研会上首先介绍此次专题调研的背景,根据集团公司党委《“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究实施方案》,在港盛公司开展《进一步提升港盛船务公司“散改集”多式联运项目规?!返牡餮刑饽?,为期一个月,从即日起开始进场调研,由港九港航经营部、设备技术部派专人蹲点港盛公司开展调研,详细了解港盛公司“散改集”运输的作业流程、运行保障情况、人员情况、技术支撑情况、运力配备与市场的适应度情况等。通过调研工作,让港盛充分释放自有运力,为大宗货物铁水联运提供航运保障,推动集团公司“散改集”项目、磷矿硫磺对调项目取得更大发展。

        港盛公司领导、相关职能部门从“散改集”推进以来的运行情况、运行中遇到的困难、航运与码头公司沟通协调问题、面对的外部市场环境、港盛公司自备集装箱运用情况等向调研组进行了详细的汇报。

        港九港航经营部部长周荣华指出,“散改集”是集团公司确定的发展方向,各单位要大力支持,在推进工作中相关单位需要全力以赴,加强沟通协调,对运行中存在的问题会后认真摸清楚,对内部存在的体制机制问题,相关单位一起共同研讨决定,共同推进工作的改进,形成良好的运行机制。

        黄继充分肯定了港盛公司在推进“散改集”工作中做出的努力,认为港盛公司在调研会上提出了较好的建议和意见。最后黄继强调,抓好“散改集”项目是我们的共同责任。我们要以这次“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研工作为契机,切实转变工作作风,一竿子插到底,切实掌握第一手材料。在推进“散改集”调研工作上,真正把情况摸清楚,把症结分析透,研究提出解决问题、改进工作的办法措施,做到通堵点、疏痛点、消盲点。同时港航单位要加强共同研究协商,强化调研工作的落实,确保调研课目取得实效。

         
         
         
           
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